[ 2025 / 2 / 18 – 台北 ] Gogoro 自 2015 年發表第一輛電動機車以來，累積十年努力，成長為台灣第四大車廠，服務近 64 萬名車主，支援超過 60 款電動機車，已建立全球最大的電池交換能源網路。邁入下一個發展階段，Gogoro 揭示在車輛事業與能源事業兩大支柱的關鍵策略，會分別從聚焦產品組合、拓展海外市場、深化換電體驗，以及電池梯次應用等四大面向著手，加速實現可獲利的財務目標。
Gogoro 代理執行長姜家煒表示：「作為一家能源科技公司與機車公司， Gogoro 的目標非常明確，就是實現獲利並持續穩健成長。團隊已經積極展開行動，專注核心業務，打造更加滿足客戶需求的產品與服務。我們有信心透過四大策略，能夠在 2026 年達成能源事業損益兩平，2027 年能源事業產生自由現金流，以及 2028 年車輛事業損益兩平。」
策略一 : 車輛事業聚焦產品組合，強化平台綜效
在車輛車業方面，Gogoro 將調整產品研發策略，預計將產品線收斂至五個整車平台，並且透過模組化平台，加強共用性，提升機種產品力與市場競爭力。除了應用於 Gogoro 自身車款，更會與 PBGN 聯盟夥伴共享硬體與軟體資源，使其充分發揮各自品牌優勢，發展更多具有特色與市場競爭力的車款，共同推動機車產業升級。
策略二：聚焦海外特定市場，攜手 Castrol 前進越南
Gogoro 持續聚焦海外市場，已與嘉實多（Castrol）完成簽約，將成立合資公司共同前進電動運具潛力巨大的越南市場，並因地制宜建立彈性的合作模式，由 Gogoro 協助設計與提供核心技術，再授權 Castrol 進行銷售與營運。
策略三：深化換電體驗，「離峰騎到飽」資費方案登場，每月只要 $488 起
過去十年，Gogoro 已在全台佈建 2,695 座電池交換站，並優先建置在經濟活動與交通熱區，讓換電站夠多、夠密集；已投入超過 140 萬顆電池，平均每站配置 45 顆電池1，確保服務量能。在這個基礎上，Gogoro 將進一步滿足車主換電需求，深化換電體驗。
根據 Gogoro 能源管理系統的監測，每日的早晚通勤時段是換電高峰期，可以透過削峰填谷的作為，分散消費者的換電時段需求，進而提升車主換電的滿意度。
因此，Gogoro 為消費者提供全新的「離峰時段騎到飽」資費方案，享受更划算的資費。此方案提供每日 14 小時的離峰換電時段，期間換電通通免費，每月最低只要 $488 元起註。Gogoro 或 PBGN 的新舊車主皆能選用，預計於今年第二季上線。透過「離峰時段騎到飽」方案，Gogoro 期待為車主降低騎乘成本，打造更穩定可預期的換電體驗，讓車主騎乘更輕鬆自在。
為進一步提升換電服務的便利性，Gogoro 將於今年 3 月推出全新升級改版的 Gogoro App ，打造更直覺、更貼心的使用體驗。車主可按照個人需求與喜好，於 App 設定常用的換電站點，並透過新加入的即時客服功能，一鍵連結真人客服，獲得更迅速的支援。
策略四：能源事業啟動第二成長曲線，深化電池梯次應用，佈局未來商機
隨著全球能源加速轉型，儲能系統成為關鍵基礎建設，台灣儲能系統市場更將於 2030 年成長至 2,500 億元規模2。Gogoro 智慧電池擁有可移動、效能高的特性，不僅為電動機車提供穩定動力，更能在達到特定使用年限、從電動機車上汰役後，延展第二生命週期，發展電池梯次應用，成為服務企業客戶的儲能系統，提高電網韌性。
Gogoro 今年已將能源服務研發費用提升 26%，並將積極發展儲能解決方案，未來能在醫療場所、零售門市、資料中心、以及用電大戶等場域發揮作用，作為其備援電力系統，應變緊急需求，或穩定整體能源使用量，降低企業電費成本。Gogoro 的儲能系統原型已於 2024 年通過台電驗證，將加速商轉，拓展全新能源事業版圖。
展望下一個階段，Gogoro 加速朝願景前進，堅定落實車輛與能源事業的四大策略，聚焦產品線與海外市場，深化換電體驗與電池梯次應用。Gogoro 期待與各界夥伴攜手向前，打造永續城市。
附註：「離峰時段騎到飽」電池資費方案內容
備註：
- GoStation 電池交換機櫃以 8 至 10 個電池槽數為一單位；GoStation 實際站點、機櫃數量請以 Gogoro Network 官網公告為準。
- 資料來源：《安永：能源轉型 - BESS 儲能系統無所不在》
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Forward Looking Statements
This communication contains forward looking statements within the meaning of Section 27A of the Securities Act of 1933, as amended, and Section 21E of the Securities Exchange Act of 1934, as amended. Forward looking statements generally relate to future events or Gogoro’s future financial or operating performance. In some cases, you can identify forward looking statements because they contain words such as “may,” “will,” “should,” “expects,” “plans,” “anticipates,” “going to,” “could,” “intends,” “target,” “projects,” “contemplates,” “believes,” “estimates,” “predicts,” “potential” or “continue” or the negative of these words or other similar terms or expressions that concern Gogoro’s expectations, strategy, priorities, plans or intentions. Forward-looking statements in this communication include, but are not limited to, the potential second tranche investment, the potential signing and/or closing of the definitive agreements in respect of a contemplated electric two-wheeler joint venture, the potential issuance of the convertible note by Gogoro, the strategic cooperation of Gogoro and Castrol Holdings, and the growth prospects of Gogoro. Such statements are based upon management’s current expectations and current market and operating conditions and relate to events that involve known or unknown risks, uncertainties and other factors, all of which are difficult to predict and many of which are beyond Gogoro’s control, which may cause Gogoro’s actual results, performance or achievements to differ materially from those in the forward-looking statements. The forward looking statements contained in this communication are also subject to other risks and uncertainties, including those more fully described in Gogoro’s filings with the Securities and Exchange Commission (“SEC”), including Gogoro’s Form 20-F for the year ended December 31, 2023, which was filed on March 29, 2024 and its subsequent filings with the SEC, copies of which are available on our website and on the SEC’s website at www.sec.gov. All information contained in this communication is based on information available to Gogoro as of the date hereof, and Gogoro disclaims any obligation to update any such information, except as required by law.
